NL gezondheidszorg
De wereld van de zorg-professionals

De meeste NL adviseurs hebben lang in de gezondheidszorg gewerkt – vooral in de organisatie van de zorg en de (personeels)zorg voor de professionals. We kunnen omgaan met het spanningsveld professionals-management en reduceren bureaucratie waar we kunnen. Onze advisering en ondersteuning richt zich op het formuleren en realiseren van de doelen van de professional in samenhang met de doelen van de organisatie en vice versa. We spelen pro-actief in op de ontwikkelingen binnen de Nederlandse gezondheidszorg.

Complexer
In de gezondheidszorg spelen dezelfde vragen en knelpunten als in andere sectoren, maar dan wel op een andere ( vaak meer complexe) manier. NL consulting heeft ervaring in specifieke zorg-oplossingen, maar ook in het (op maat) toepassen van kennis uit andere sectoren.

Innovatie van zorg en zorgorganisatie
We zetten in op innovatie door het vinden van nieuwe samenwerkingsvormen, organisatiewijzen, arbeidsinnovatie, nieuwe vormen van ondernemerschap in de zorg en productontwikkeling voor nieuwe doelgroepen. Via ons netwerk beschikken we over aanvullende expertise (met name medisch inhoudelijk, financieel en juridisch).

Geen zorginnovatie zonder arbeidsinnovatie!
Zorginnovatie vraagt om professionals en ondersteunend personeel die kunnen omgaan met nieuwe werkvormen en technologie. Er ontstaan immers andere takenpakketten- en (combi-)functies. Ook worden er vaak weer andere kwalificatieniveaus gevraagd dan voorheen – soms hogere, soms lagere. Zorgorganisaties die hun zorg innoveren, zullen dus ook hun functiegebouw moeten innoveren of renoveren. Nieuwe functies, nieuwe loopbaanpaden, nieuwe opleidingstrajecten en bijscholingsactiviteiten. Zonder de noodzakelijke arbeidsinnovatie zal de zorginnovatie niet geborgd kunnen worden. NL consulting helpt om deze borging mogelijk te maken.

Voorbeelden van onze activiteiten:

Adviseren en begeleiden van strategie-ontwikkeling en de vertaalslag naar de uitvoering.

Ontwerpen en implementeren van organisatieveranderingen, innoveren van bedrijfsprocessen,     taakherschikking en ontwikkeling van nieuwe functies (en opleidingen)

Ondersteuning en begeleiding van bezuinigingsoperaties

Service verbeteren van zorgfaciliteiten en ondersteunende diensten

Advisering over P&O beleid en begeleiding van cultuurveranderingen

Ondersteuning bij capaciteitsplanning en innovatie van opleidingen

Begeleiding bij het vinden en binden van zorgprofessionals

Positionering en profilering in de (regionale) zorgmarkt

Opzetten en onderhouden van samenwerkingsverbanden en strategische allianties ed.

Trainingen op maat
De NL academie organiseert diverse trainingen (op maat) voor managers en professionals in de gezondheidszorg
» NL academie