Communicatie en participatie
Ik hoor je, maar versta je niet.

NL consulting geeft communicatie adviezen en –trainingen, begeleidt organisaties en (project)managers bij het maken van communicatieplannen en hun strategisch communicatiebeleid.
Bijzondere aandacht geven wij aan de interne en externe verantwoording en aan de samenhang van bedrijfsimago en werkgeversimago en de arbeidsmarktcommunicatie.

Communicatie is een integraal onderdeel van al onze activiteiten. Als er iets mis gaat , komt het vaak door mis-communicatie. De focus van NL consulting ligt op strategisch communiceren.

Neem tijdig contact met ons op
Eigenlijk mag er geen activiteit plaats vinden zonder dat er van te voren goed is nagedacht over de communicatie in alle fasen van het project/activiteitenplan. Ook op crisismomenten moet een organisatie een communicatieplan klaar hebben liggen.

Participatie en medezeggenschap
Onder participatie verstaan wij het vorm en inhoud geven aan de betrokkenheid van medewerkers en externe partijen/stakeholders bij het bedrijfsbeleid en de uitvoering daarvan. Participatie gaat verder dan de formele medezeggenschap.
We zien dat (met name in de non-profitsector) de medezeggenschap aan vernieuwing toe is. Dat kan overigens ook al binnen de bestaande wet-en regelgeving. NL consulting wil daar graag bij helpen.
Dat doen we door voorzitters/dagelijkse besturen van Ondernemingsraden/Medezeggenschapsraden en/of bestuurders te adviseren en te trainen . We passen soms procesbegeleiding toe waarbij één NL adviseur de OR/MR begeleidt en een andere NL adviseur de bestuurders begeleidt. Ook kunnen we voorzien in een (tijdelijk) onafhankelijk voorzitterschap voor de Overlegvergadering en bij complexe vraagstukken het advies-of instemmingstraject begeleiden.

Toezicht
Raden van Toezicht krijgen steeds meer op hun bord. Wat is de actualiteit van good governance , waar liggen de grenzen en hoe bepaal je de samenstelling en werkwijze van een Raad van Toezicht passend bij de organisatie/branche?
Voor Raden van Toezicht is het soms moeilijk om onafhankelijke ondersteuning te krijgen. NL consulting biedt ondermeer een “verlengde arm constructie” waarbij NL adviseurs voor een Raad van Toezicht binnen en buiten de organisatie informatie verzamelen en stakeholderonderzoek kunnen doen.